Komt er al iemand in je op?
De collega die in vergaderingen niet meteen reageert, maar naar binnen keert.
Die even tijd nodig heeft om de situatie voor zich te zien en pas later met een idee komt.
Vaak creatief en verrassend out of the box โจ
Of juist een risico benoemt dat niemand anders nog had gezien.
De collega die liever rustig en alleen werkt.
Ook als de rest samen aan een blok zit.
๐๐๐๐ค๐ ๐๐ซ๐ข๐๐ก๐ญ, ๐ค๐๐ฅ๐ฆ ๐๐ง ๐ฆ๐๐ญ ๐๐จ๐๐ฎ๐ฌ. Zolang de afspraken en instructies maar duidelijk zijn.
En… daar ๐ท๐ช๐ฏ๐ฅ๐ฆ๐ฏ we vaak toch wel wat van:
“๐ก๐ฆ ๐ป๐ฆ๐จ๐ต ๐ฃ๐ช๐ซ๐ฏ๐ข ๐ฏ๐ช๐ฆ๐ต๐ด ๐ต๐ช๐ซ๐ฅ๐ฆ๐ฏ๐ด ๐ฅ๐ฆ ๐ท๐ฆ๐ณ๐จ๐ข๐ฅ๐ฆ๐ณ๐ช๐ฏ๐จ.”
“๐๐ช๐ซ ๐ญ๐ช๐ซ๐ฌ๐ต ๐ข๐ญ๐ต๐ช๐ซ๐ฅ ๐ป๐ฐ ๐ข๐ง๐ธ๐ฆ๐ป๐ช๐จ.”
“๐๐ฌ ๐ธ๐ฆ๐ฆ๐ต ๐ฏ๐ฐ๐ฐ๐ช๐ต ๐ฐ๐ง ๐ช๐ฆ ๐ฏ๐ฐ๐ถ ๐ธ๐ฆ๐ญ ๐ฐ๐ง ๐ฏ๐ช๐ฆ๐ต ๐ฃ๐ฆ๐จ๐ฐ๐ฏ๐ฏ๐ฆ๐ฏ ๐ช๐ด.”
“๐๐ข๐ข๐ณ๐ฐ๐ฎ ๐ป๐ฆ๐ช ๐ป๐ฆ ๐ฅ๐ช๐ต ๐ฏ๐ช๐ฆ๐ต ๐ฎ๐ฆ๐ต๐ฆ๐ฆ๐ฏ ๐ต๐ฐ๐ฆ๐ฏ ๐ธ๐ฆ ๐ฉ๐ฆ๐ต ๐ฆ๐ณ๐ฐ๐ท๐ฆ๐ณ ๐ฉ๐ข๐ฅ๐ฅ๐ฆ๐ฏ?”
“๐๐ช๐ซ ๐ต๐ฐ๐ฐ๐ฏ๐ต ๐ฉ๐ฆ๐ญ๐ฆ๐ฎ๐ข๐ข๐ญ ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ฏ ๐ฃ๐ฆ๐ต๐ณ๐ฐ๐ฌ๐ฌ๐ฆ๐ฏ๐ฉ๐ฆ๐ช๐ฅ!”
“๐๐ฌ ๐ฅ๐ฐ๐ฆ ๐ฉ๐ฆ๐ต ๐ป๐ฆ๐ญ๐ง ๐ธ๐ฆ๐ญ, ๐ฅ๐ข๐ต ๐จ๐ข๐ข๐ต ๐ด๐ฏ๐ฆ๐ญ๐ญ๐ฆ๐ณ.”
Maar zo sluiten we deze collega’s soms onbedoeld buiten of praten we eroverheen.
Terwijl we hun ๐ฐ๐๐๐ซ๐๐๐ฏ๐จ๐ฅ๐ฅ๐ ๐๐ข๐ฃ๐๐ซ๐๐ ๐๐ง niet meer zien of waarderen.
Onthoud dat dit de collega’s zijn die rust brengen in een groep ๐ง๐ป
Die nog even stilstaan bij wat er nodig is, ook als anderen al gaan rennen.
Die risico’s en creatieve oplossingen zien die een project beter en sterker maken.
Geef je hen de ruimte en ben je helder in wat je van hen vraagt?
Dan ontstaan ideeën en oplossingen die je anders nooit had gehoord.
Daar profiteert het hele team van: minder ruis, betere besluiten en kwaliteit die anders niet op tafel was gekomen.
๐๐ผ En, aan welke collega dacht jij? Of aan wie van 'jouw' medewerkers?
๐๐๐ญ ๐ณ๐จ๐ฎ ๐๐ซ ๐ ๐๐๐๐ฎ๐ซ๐๐ง ๐๐ฅ๐ฌ ๐ฃ๐ ๐๐ข๐ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐จ๐ง ๐ฏ๐๐ง๐๐๐๐ ๐ง๐๐ญ ๐ฐ๐๐ญ ๐ฆ๐๐๐ซ ๐ซ๐ฎ๐ข๐ฆ๐ญ๐ ๐๐ง ๐ฐ๐๐๐ซ๐๐๐ซ๐ข๐ง๐ ๐ ๐๐๐๐ญ?
๐๐ซ๐จ๐๐๐๐ซ ๐ก๐๐ญ ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฎ๐ข๐ญ, ๐ข๐ค ๐๐๐ง ๐๐๐ง๐ข๐๐ฎ๐ฐ๐. ๐๐๐ซ๐ค๐ณ๐!
